廠商布局新南向 卡在資金服務

　減碼大陸投資的台商，逐漸把重心移向新南向市場。台灣金融研訓院研究指出，企業最需要「亞洲企業資金調度中心」的協助，卻受限台灣銀行業的東南亞網絡及資金成本，台資企業向在台設有子行的外銀及亞洲銀行業靠攏，對此，政府與業者應積極相互配合，本國銀行拓展海外分支機構據點，強化跨境金融服務的便利性外，也能在海外金融業務相關OBU制度、人才發展，及稅務規劃上，思考如何借鏡其它金融中心的發展經驗。

　台灣長期出口市場集中在美國、大陸，忽略以東協為主的亞洲內銷市場。根據近年積極布局東協的業者回應，政府協助多偏重於出口稅則、商品選樣、通路行銷，實際上資金管理面臨四大問題，一是本國銀行提供的亞洲網絡布局不足；二是東協當地公司融資額度受限；三是當地貨幣匯兌成本，台灣銀行業向來集中在十種以內外幣服務；四是企金科技跨國平台需求，台資銀行企金數位化尚未跟進。

　研院金融研究所專題研究「亞洲企業資金調度中心」及「亞洲高階資產管理中心」兩項政策，前者為企業金融業務，後者以財富管理為重心，兩者都涉及大額資金移動與商機，香港及新加坡近年即增加新制，包括企業理財中心及家族理財辦公室法規，吸引各國資金流入進行資金調度與投資產管理，同時擴大吸引大陸內地企業或國際大型企業，前去設置營運管理中心，提升金融服務層級，蓄積金融專業人才。

　金研院強調，資金調度與資產管理兩者是相輔相成的業務性質，台資企業資金需便利地投資、融資於各地，國銀應有能力為企業資金在國內與國外帳戶間便利轉移，特別需要具備良好的資金調度平台，並符合當地符合當地規管，否則企業資金必定轉向外銀或其它市場。